深圳市交運工程集團各屬實體單位述職會
發(fā)布時間：
2022/01/25
來源：
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2022年1月15日上午，冬日暖陽透過寬闊的落地玻璃窗，灑滿集團公司會議室的各個角落。集團公司董事長率領班子成員和集團所屬12家實體單位的負責人，陸續(xù)走進會議室就座。9時整，各實體單位述職會正式開始，此次述職會由集團公司監(jiān)事會主席余文主持。
述職會議首先從工程業(yè)務的實體單位開始，主要匯報年度產值、項目進展情況、成本管控、內部管理、經營拓展、歷史項目問題、各項目標完成情況、下一年度工作計劃等方面。各個單位不僅特點突出、亮點紛呈、精彩不斷，還有經驗總結、不足檢討、改進方案等。值得振奮的是交運路面公司和路富隆公司，2021年的產值和利潤都實現(xiàn)了歷史性突破！第三工程公司也是銳意改革，勇?lián)蓬^兵。 各工程業(yè)務的實體單位進行體制改革，加強精細化、規(guī)范化管理，卯足干勁，準備在2022年大顯身手。
接著，由集團文旅產業(yè)的實體單位進行述職，從防疫要務、經營開拓創(chuàng)新、目標完成、利潤實現(xiàn)、如何解決疫情帶來的影響等方面進行深入總結。文旅產業(yè)的實體單位在2021年迎難而上，強化內部組織架構建設，建章立制，打好基礎，為下一步的發(fā)展壯大做好準備。
教育科技版塊的實體單位也不甘示弱，雖然在項目產值上不能與工程老大哥相比，但2021年完成的項目數(shù)量就有100多個，而且通過了國家高新技術企業(yè)認證，取得10項軟件著作權、35項作品著作權和6項資質榮譽，成果豐碩，成績斐然！2022年，教育科技實體單位將抓住國家教育改革的機會，努力進取，實現(xiàn)既定的目標。
集團所屬運輸公司，面對疫情和網約車的沖擊，積極應對，克服困難，在經營上靈活采取措施，堤內損失堤外補，保持了正常的收入水平，實現(xiàn)正常的財務利潤；安全管理上采取多項管控措施，及時跟蹤各項安全管理數(shù)據(jù)，適時調整工作方法，加強教育培訓力度，利用先進的監(jiān)控技術，實現(xiàn)各項安全管理指標的改善；服務質量上以創(chuàng)文明城市為契機，加強營運人員的教育引導，實現(xiàn)了年度服務質量目標。值得贊揚的是集團各運輸企業(yè)的“愛心車隊”，一如既住地開展愛心活動，3月學雷鋒活動、6月7月免費接送考生活動、9月尊老愛老活動成為“愛心車隊”的必修課。
集團各屬單位述職后，集團董事長張少華進行了逐一的點評，表揚了各自的成就，也提出改進意見，寄予希望和期許！述職會最后由集團副董事長黎國雄進行總結發(fā)言，希望集團各單位及人員強化責任意識、自覺擔負責任，加強精細化管理，加強成本管控，著重人才培養(yǎng)，改革創(chuàng)新，實現(xiàn)發(fā)展目標！
2021年各實體單位述職會是集團公司年度總結工作的重要活動，各單位精心準備，積極有為、認真述職；領導點評精辟、精準到位，思路新穎。海闊憑魚躍，天高任鳥飛！這次述職會讓我們更加深信，交運集團大家庭是一支戮力同心、合作共贏、開拓創(chuàng)新的團隊！乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海！只要我們秉承“團結、進取、務實、高效”的交運企業(yè)精神，牢記董事長提出的“抓前期、重落實、去浮夸、看結果”的工作方針，交運集團一定會實現(xiàn)新的飛躍！
本次述職的單位有：深圳市路富隆機械有限公司、深圳市交運路面投資發(fā)展有限公司、四川創(chuàng)藝眾恒建筑工程有限公司、交運集團第一工程處、交運集團第三工程公司、交運集團第四工程公司、交運集團勞務管理組（包括三家勞務公司）、深圳市安豐機械有限公司、新興縣華雄酒店投資有限公司、五福泉酒業(yè)有限公司、深圳市遠湖科技發(fā)展有限公司、交運集團運輸公司（包括三家運輸企業(yè)）。
出席本次述職會的集團領導有：張少華、舒熾安、羅向暉、黎國雄、余文、王侃崢、連家輝、鮮永忠、曾彥。
參加本次述職會的各單位領導有：李慶華董事長、彭彬董事長、陳豪放處長、陳宏旺總經理、鐘計元總經理、于飛總經理、邱龍總經理、曾愛軍副總經理。
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